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Et si ? … Le manager avait aussi les clés de compréhension de son environnement ?

Aucune équipe n’est une île. Au sein d’une équipe, l’essentiel de ce qui se passe est dû à la pression externe de l’environnement économique et financier ou des différentes catégories de parties prenantes. Si un responsable parvient à mieux prendre conscience de l’ensemble et des éléments du système dans lesquels évolue son équipe, il sera en mesure d’aider son équipe à comprendre le rôle qu’elle est censée jouer. Cela permettra à l’équipe et au manager d’acquérir ensemble une plus grande autonomie dans le traitement des problèmes de l’équipe.

Quel est l’impact de la culture et de la gouvernance de la société sur le manager et son équipe ? Qu’est-ce qu’un nouveau responsable doit comprendre rapidement pour être pleinement intégré et opérationnel ?

Aidez votre responsable à réussir dans son rôle en lui donnant la possibilité de réfléchir sur son environnement de travail avec un groupe de pairs et d’identifier les limites de ses responsabilités et de celles de son équipe ! Ce module d’une journée fait partie d’un programme de développement du leadership de cinq jours.

Notre formation « Leading Team Lab », d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs de responsables et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.

Contactez-nous pour recevoir votre programme Leading Team Lab :
elaine@impacts4.fr ou appelez-nous au 06 31 61 03 39
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