Category "Training"

Nous parlons d’un monde V.I.C.A (VUCA en anglais) pour décrire le monde volatil, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous vivons aujourd’hui. Cet acronyme trouve son origine dans les académies militaires américaines et a ensuite été adapté dans le monde des affaires.

Comment est-ce que la révolution digitale va-t-elle transformer nos métiers ? La vague numérique va créer de nouveaux besoins en compétences et en supprimer d’autres.

Quelles qualités doivent avoir un manager pour piloter son équipe dans cet environnement en constante mutation ? Comment peut-il créer une cohésion autour d’un projet ? Quelle est sa capacité à motiver, engager et fédérer autour d’un projet ?

Quelle est la capacité du manager à accepter l’incertitude pour oser et agir dans des environnements changeants, de devenir acteur de sa propre transformation et celle de son équipe ?

Dans le cadre de cette formation, nous aiderons votre manager à :
-se poser les bonnes questions sur sa stratégie,
-réfléchir à ses objectifs,
-appréhender la conduite du changement.

Notre formation « Leading Team Lab», d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs de responsable et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.
Contactez-nous pour recevoir votre programme Leading Team Lab
elaine@impacts4.fr ou appelez-nous au 06 31 61 03 39
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Dans le livre « Les Responsables Porteurs de Sens » Vincent Leenhardt écrit : « l’attitude que suppose le coaching est l’attitude commune du manager ou du consultant qui considère la personne ou l’équipe accompagnée à la fois dans son fonctionnement actuel, mais plus encore dans son potentiel en train de se réaliser. Cette approche comporte à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures ».

Un bon manager connaît les rudiments du coaching et les utilise dans un management plus souple, compréhensif.

Lorsque les cadres coachent les employés, cela permet à l’entreprise de :

-surmonter les problèmes coûteux et fastidieux de performance,
-renforcer les compétences des employés pour que le responsable puisse leur déléguer davantage de tâches et se concentrer sur ses autres responsabilités,
-augmenter la productivité en aidant l’équipe à travailler plus en harmonie,
-améliorer le taux de rétention ; les employés sont plus fidèles et motivés lorsque leur responsable prend le temps de les aider à améliorer leurs compétences.

Lorsque les employés sont coachés par leurs managers :

-ils développent des compétences et des connaissances précieuses qu’ils peuvent utiliser pour progresser dans leur carrière,
-ils se sentent soutenus et encouragés par leur manager et l’entreprise,
-ils font l’expérience de la fierté et de la satisfaction associées aux nouveaux défis.

Tout au long de cette formation Leading Team Lab, l’accent sera mis sur la maximisation du potentiel des équipes.

Notre formation « Leading Team Lab », d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs de responsables et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.
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Qu’est-ce qui fonctionne bien dans l’équipe du manager ? Comment améliorer le travail en équipe ? Comment peut-il construire une équipe très efficace ? Quels sont les défis actuels de l’équipe ?

Le travail d’équipe est autant une science qu’un art ; certaines équipes travaillent extrêmement bien ensemble, tandis que d’autres semblent se désagréger ou entraver réellement les progrès. Connaître les éléments d’un travail d’équipe efficace peut aider votre responsable à créer et à maintenir des équipes performantes dans l’ensemble de votre organisation.

Aidez votre manager à avoir une parfaite compréhension des dynamiques des équipes et des points forts. Ce module d’une journée fait partie d’un programme de développement du leadership de cinq jours.

Notre formation « Leading Team Lab», d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs de responsable et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.
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Aucune équipe n’est une île. Au sein d’une équipe, l’essentiel de ce qui se passe est dû à la pression externe de l’environnement économique et financier ou des différentes catégories de parties prenantes. Si un responsable parvient à mieux prendre conscience de l’ensemble et des éléments du système dans lesquels évolue son équipe, il sera en mesure d’aider son équipe à comprendre le rôle qu’elle est censée jouer. Cela permettra à l’équipe et au manager d’acquérir ensemble une plus grande autonomie dans le traitement des problèmes de l’équipe.

Quel est l’impact de la culture et de la gouvernance de la société sur le manager et son équipe ? Qu’est-ce qu’un nouveau responsable doit comprendre rapidement pour être pleinement intégré et opérationnel ?

Aidez votre responsable à réussir dans son rôle en lui donnant la possibilité de réfléchir sur son environnement de travail avec un groupe de pairs et d’identifier les limites de ses responsabilités et de celles de son équipe ! Ce module d’une journée fait partie d’un programme de développement du leadership de cinq jours.

Notre formation « Leading Team Lab », d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs de responsables et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.

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Votre manager fait-il tout ce qu’il doit faire pour que les membres de l’équipe restent engagés et productifs ?
Les employés n’ont pas besoin d’être amis avec leurs supérieurs hiérarchiques mais ils ont besoin de relations sereines car ils passent une grande partie de leur vie quotidienne au travail.

Le rôle du responsable est de :
-fournir une orientation et des critiques constructives,
-accompagner chaque employé pour les aider à se développer,
-connecter les employés à l’organisation dans son ensemble.

Si l’un de vos responsables entretient une relation difficile avec ses subordonnés directs, leur engagement et leur confiance en seront compromis.
En apprendre davantage sur ses styles de management, ses talents spécifiques, ses valeurs et ses axes de développement, l’aidera à comprendre comment il peut devenir un leader authentique. En améliorant sa posture de manager, votre responsable sera en mesure de mieux gérer les relations individuelles et d’avoir un impact positif sur le travail d’équipe. Ce module d’une journée fait partie d’un programme de développement du leadership de cinq jours.
Aidez votre manager à réussir dans son rôle en lui donnant la possibilité de réfléchir à ses pratiques avec un groupe de pairs, d’apprendre et d’acquérir les compétences nécessaires en leadership d’équipe !

Notre formation « Leading Team Lab », d’une durée de 5 x 1 jour, est animée par un coach international, qui apportera une richesse d’expériences et d’expertise aux sessions. Le cours, qui se déroule de mai 2019 à la fin du mois de septembre 2019 à Nantes, est destiné aux chefs d’équipe, aux directeurs et à tout professionnel ayant besoin de gérer une équipe.
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SARL au capital de 5 000 € enregistré au RCS Nantes 814 225 181 N° TVA intra communautaire: FR 21 814 225 181 Numéro de déclaration simplifiée Cnil:1951907v0