Former

Focus sur vos attentes

Aujourd’hui, vous vous demandez comment :

> « Améliorer sa posture de manager en développant son influence »
Il vous arrive de douter de votre style de management ?
Devenez influent et insufflez une atmosphère productive et enthousiaste !

Formation de 3 demi-journées, en inter ou intra entreprise.
Approfondir

> Mieux appréhender « La gestion de conflit »
Vous éprouvez parfois de la difficulté dans votre rôle face à des relations tendues voire conflictuelles ?
Parce qu’il n’est pas évident au quotidien de composer avec le facteur humain, complexe et aléatoire, laissez vous guider pour transformer le conflit en opportunités d’amélioration du fonctionnement de l’équipe.

Formation d’une journée, en inter ou intra entreprise.
Approfondir

> « Être un meilleur Team leader »
Vous vous demandez si votre posture de manager est toujours juste et inspirante pour vos collaborateurs ?
Ce format parcours vous permettra d’expérimenter les apports entre les séances dans l’objectif d’acquérir la palette complète des compétences-clés du leader d’équipe.

Parcours de 5 journées de formation sur 4 mois, en inter-entreprises.
Approfondir

Retour stagiaire
« L’approche d’Impacts4 m’a permis d’actionner
de réels changements dans ma posture »

Impacts4 est référencé Datadock, vos formations peuvent être financées par votre OPCA.

 

Impacts4 forme les responsables d’équipes qui portent une attention à leurs collaborateurs et souhaitent impulser et entretenir un esprit collaboratif motivant, éthique et pérenne.

Questionner ses pratiques …

Avec créativité dans la méthode et les supports, Impacts4 vous amène à évaluer un contexte, déployer vos capacités d’analyse et mobiliser vos ressources. Nos regards de coach et nos parcours professionnels nous permettent d’être au plus proche de la capacité d’apprentissage du groupe.

… pour susciter l’engagement de vos équipes
Prenez du recul et expérimenter des approches complémentaires pour ajuster en conscience votre posture de manager.
Ce qui nous anime dans la formation ? Le plaisir de transmettre avec générosité et ingéniosité ! Pour vous donner les bonnes clés de compréhension et de mise en action de nouveaux comportements.

Comment ? Un ajustement précis et une évaluation des acquis

La première étape est de prendre le temps de bien préciser les besoins et attentes pour adapter la formation aux participants. Les séquences de formation alternent apports théoriques et mises en pratique sous forme d’exercices, d’études de cas, de mise en situation, de jeux de rôle. Chaque formation est dynamisée par l’interactions entre participants pour prototyper des solutions. L’évaluation des acquis et les perspectives d’actions concrètes concluent chaque session.

Nos expériences professionnelles, nos domaines de compétences (management, leadership, RH, communication, commercial) sont un gage de compréhension de vos spécificités et un choix possible de personnalisation du déroulé de formation.

Nous nous adaptons à votre besoin.

Contactez-nous

 

Le format découverte en « Atelier »

Une « flash formation » en groupe de 20 à 25 personnes, avec un contenu sur mesure.
Impacts4 vous invite à expérimenter nos ateliers qui vous permettront de mieux vous connaître et d’évaluer nos approches et méthodes. Ces ateliers axés sur le questionnement ont l’intérêt de mettre en lumière vos motivations personnelles pour impulser votre liberté d’action.

Exemples de thèmes :
Quel Entrepreneur êtes-vous ? Pour découvrir vos forces entrepreneuriales
Quel Manager êtes-vous ? Pour révéler vos points forts et vos axes d’amélioration
Utilisez les 6 modes de pensée pour mieux manager vos collaborateurs
Comprendre les 5 dysfonctionnements de l’équipe
Les 9 clés pour arriver à un meilleur travail d’équipe

SARL au capital de 5 000 € enregistré au RCS Nantes 814 225 181 N° TVA intra communautaire: FR 21 814 225 181 Numéro de déclaration simplifiée Cnil:1951907v0